10月27日，集团召开历史遗留问题诊治领导小组工作推进会议。集团党委书记、董事长周正雄主持会议并讲话。集团领导班子全体成员，各港区、各相关部门、各历史遗留问题专班负责人等参加。

会议听取了各港区、各专班历史遗留问题处置推进情况，重点听取了关于市政府第13号专题会议纪要任务清单落实情况汇报。

在谈及集团未来发展问题时，周正雄强调，要观大局、看大势、识大体。今天开辟的日本航线和下一步计划开通的东南亚航线，是盐城港抢抓RCEP新机遇的重要举措和抓手，对盐城外向型经济发展和对外形象提升起着至关重要的支撑和引擎作用，在盐城港发展史上具有里程碑意义。在看到成绩的同时，要认真分析航线的效益，在实现经济效益和社会效益的双赢、提升对外宣传形象等方面有哪些收获，清楚认识到盐城港的未来发展机遇和所面临的严峻形势，直面差距和压力，不做糊涂账，为未来发展打好基础。集团上下要以“十年磨一剑”的定力和韧劲，深入推进“淮河战略”，做到识势、看势、应势、乘势，从而形成盐城港的气势。识势就是要识别港口行业特别是周边港口的发展形势，在识别的过程中看到自身优点和别人长处，找出自身的不足；看势就是要善于观察形势，在识别的基础上更加精准地看待当前的形势，作出正确的分析和判断；应势就是要在主观上创造条件去积极顺应形势、策应形势；乘势就是要紧抓各方面的要素整合和各类机遇的利用，发挥“后发优势”，一鼓作气乘势而上，在以上“四势”联动的基础上形成气势，争取更多的话语权，进而占领发展的制高点。与此同时，要始终保持战略思考和战略警觉，着力提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力，做到敢于更善于斗争，紧抓众多区域和产业布局调整所带来的发展机遇，围绕“战略、策略、战术”一边打基础、一边搞运营。要加快研究、推进与上海港、江苏省港口集团的合作进程，用好一切有利于自身发展的因素，把战略方向把握准、把策略措施研究实、把战术运用好，确保盐城港在未来发展中能够立于不败之地。

周正雄强调，班子成员要带头思考工作，注重工作技巧和方式方法，坚持用发展、创新去化解遗留问题和发展矛盾，勿让遗留问题处置和发展中的矛盾影响集团发展大局。要时刻保持清醒头脑，做到警钟长鸣，深刻理解“团结才能胜利，奋斗才能成功”的深刻内涵，牢固树立“一荣俱荣，一损俱损”的意识，始终把“三位一体一稳”作为重要工作来抓，坚决杜绝掉以轻心、盲目乐观，切实以积极的工作态度、更加扎实的工作举措，坚决将一切不利因素消灭在萌芽状态，把“三位一体一稳”工作向纵深推进。

周正雄强调，加快推进历史遗留问题处置，是保障集团轻装上阵、实现健康可持续发展的务实举措。上半年进行的市委巡察和市政府近期研究出台的13号专题会议纪要，为集团有效处置好历史遗留问题提供了良好的政治氛围，对加快推进历史遗留问题处置具有很大的促进作用。要紧抓当前大的政治氛围，乘势而上，坚持一切遗留问题和矛盾处理靠发展和创新来解决，集中精力、人力和时间，持续加大工作力度，全力把历史遗留问题处置好，确保达到最好的效果。

周正雄强调，要在认识上再统一。要始终秉持尊重事实、依法依规、出以良心、不留后遗症的工作原则，严格按照集团党委的要求去想问题、办事情，把做好历史遗留问题处置工作作为讲政治的重要体现，坚决以严格的党性抓好各类历史遗留问题处置工作，切实在责无旁贷中办实事，在义不容辞中显担当，为集团一体化融合发展以及未来的健康运营打下坚实基础。

周正雄强调，要严明时间界限。要把遗留问题的界定和时限弄清楚，2020年12月31日前所有未解决的问题均列为历史遗留问题，实行“集团以六人小组牵头，各分管领导及各涉及历史遗留问题的单位分类包干，各个遗留问题专班分班包干”的工作模式，切实把问题排全排透排细，确保各项遗留问题处置压茬推进、高效落实。2021年1月1日以后出现的问题均列为发展问题，实行“以分管领导为主，所在遗留问题的单位各自包干”，发现一个问题、解决一个问题，做到既妥善解决问题，又有效防止出现新的问题。同时要坚持边检查、边整改、边落实、边追责，对各类因集体研究、领导表态、自行决定而导致的工作落实不力的情况，进行严肃追责，为做好遗留问题处置过程中的考核、督查、落实、追责等工作提供依据。

周正雄强调，要明确任务和责任。要把遗留问题排清楚，并分工落实到具体的责任人身上，形成人人参与、千斤重担众人挑的良好氛围，在责任分工过程中进一步统一大家的思想认识，为做好各项工作筑牢思想基础。要细化任务分解，坚持带着任务去明确责任，把责任优先明确到当时参与的经办人、责任人和领导人身上，坚持不允许参与者、组织者、知情者置身事外，充分发挥集体智慧，深入研究解决问题的方法和路径，拿出解决问题的方案，调动整合一切可以利用的资源要素，切实做到“不在时间上钻空子，在成果上求实效”。同时，要掌握工作技巧，找准工作的抓手，让具体负责的人无法推诿，让具体从事的人自觉履职尽责，真正找到能够解决复杂问题、在工作上肯动脑筋的人，有力有序推进遗留问题处置工作。

周正雄强调，要严格考核追责。要对历史遗留问题、发展中又有可能形成后遗症的问题，在2022年考核中进行严格督查、严格督办、严格考核、严格追责，并将“四个严格”的要求体现到队伍从严治理的全过程中，形成强大的工作合力，保障各类问题能够及时有效地得到解决。要时刻以党的二十大精神为指引，始终保持对党对人民对事业的绝对忠诚，站在讲党性、讲良心的高度，争做一个对自己言行举止负责任的人，依法依规地履职尽责，把好遗留问题处置的态度关和责任关，合心合力推动集团更加健康可持续发展。